“来了一名大血管闭塞患者，需紧急启动血管内治疗。”凌晨3点，医院卒中中心值班手术医生的电话骤然响起。医生赶紧下床，打电话通知相关科室的医护人员“准备手术”。此时，医生手机已收到患者影像片和相关化验结果。
术前准备就绪，麻醉、穿刺、全脑血管造影……大家忙成一片，医生立即找到闭塞的大血管，迅速将微导管、微导丝导入闭塞部位，通过取栓支架将血栓块拉出体外。随即复查造影，血流再通，患者保住了生命。
脑卒中发病快、发病率高、致死率高、致残率高。业内流行这样一句话“时间就是大脑”，对于卒中患者来说，每一秒都尤为重要。为提高脑卒中救治成功率，医院卒中中心团队多年来一直不断学习、创新制度，时刻与时间竞速，和死神争锋。如今，他们以精湛的技术、特有的制度和迎难而上的作风，在全国同行业中位居前列。
年6月，医院成立了由南光贤任科主任的脑血管病介入科，年4月更名为神经内二科，年12月，该科室在东三省率先成立了卒中中心，经过一年半的建设，被国家卫健委脑防委授予国家高级卒中中心。以脑卒中治疗为优势，超急性期脑梗死介入治疗为特色。卒中中心与进行无缝衔接，设24小时脑卒中急救电话。患者从到院至接诊平均达3分钟，从到院至CT判读时间平均14分钟，DNT时间平均33分钟，其中最短为5分钟。
这些“争分夺秒”的背后，得益于科室制定了卒中卫士制度和自由人制度，“卒中卫士”是在绿色通道负责急诊急性期脑梗死患者的接诊、治疗整个流程，陪同患者进行各项检查，专职负责与卒中患者对接的医生、护士，全年24小时在院内守候，随时接诊患者；“自由人”主要专职负责进行急性脑梗死支架取栓手术。
南光贤说：“脑卒中患者最佳治疗时间是4.5个小时，所以我对团队要求非常严格。不但‘自由人’平时不能喝酒，其他能做手术的10名男医生，晚上喝酒必须请示。医生手机24小时不能关机，接到急诊电话20医院。”
好的制度为卒中患者抢占了先机，精湛的技术更为患者赢得了生机。南光贤非常重视团队的技术，每天早会后、查房前，他都会带领团队针对疑难病例和需要做手术的患者进行病例讨论；查房时，他还会挨个医生提问，分析病例，答疑解惑。为让年轻人才尽快成长，独当一面，南光贤不仅手把手地教，还派医生到国内外进行交流学习，参加各种大型神经病学介入会议，不断学习新技术，提升团队的医疗水平。
之前，团队有成员在动脉瘤栓塞技术方面有些缺乏，年，南光贤派他到医院学习了一年动脉瘤栓塞术，这一年的学习，让他的手术技艺突飞猛进。回来后，不仅可独立完成动脉瘤栓塞术，还将在韩国学习的技术与大家分享交流，共同进步。目前，卒中团队医生有28人，其中博士学历的有16人。团队的这种“硬核”配置，在国内的卒中中心也是少有的。
坚守公益大爱，是团队一直以来的追求。南光贤深知“卒中预防大于治疗。”近年来，他带领团队从各角度、多方面进行公益卒中科普宣传工作。他们不仅对全院医生护士培训，还设立健康管理师，随时开展院内宣教及随访工作，并利用业余时间走进基层社区进行卒中防治知识宣传，通过
